Du führst den Betrieb.
Wir übernehmen die Zahlen.
Zahlen, Liquidität, Ergebnis – geregelt im Hintergrund. Done‒for‒you.
Damit du dich voll auf dein Unternehmen konzentrieren kannst.
Als externer CFO übernehmen wir die laufende Steuerung deiner Finanzen – von Liquidität über Controlling bis zur Ergebnisverbesserung.
Du bekommst saubere Zahlen, klare Entscheidungen und am Ende: mehr finanziellen Spielraum.
Kennst du das?
Die BWA kommt spät und du schaust eh nicht mehr richtig rein.
Die Auftragsbücher sind voll – aber das Konto sagt was anderes.
Du willst wachsen, aber finanziell trittst du auf der Stelle.
Am Jahresende kommt das Ergebnis – und wieder die Überraschung.
Du weißt: Du solltest planen – aber wo anfangen, wenn ständig das Tagesgeschäft ruft?
Du steckst zu viel eigene Zeit in die Finanzen – aber kommst trotzdem nicht wirklich voran.
Für wen ist unser Service geeignet?
Wir arbeiten nur mit ausgewählten Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 0,5 bis 20 Mio. EUR. Dabei haben wir uns auf diese drei Branchen spezialisiert:
Bau
Schwankende Projekte, steigende Kosten, knappe Margen.
Wir sorgen dafür, dass du jederzeit weißt, was sich rechnet. Und was nicht.
Handwerk
Gute Auftragslage, aber zu viel Chaos im Büro?
Wir schaffen klare Abläufe, einfache Zahlenübersicht – und entlasten dich, ohne die Kontrolle aus der Hand zu nehmen..
Fertigende Unternehmen
Du willst wachsen, aber deine Finanzstruktur bremst?
Wir sorgen für Transparenz, Planungssicherheit und ein sauberes Zahlenfundament für den nächsten Schritt.
Der CFO-Service von
Philippin Finance
Schritt 1
Überblick gewinnen. Klarheit schaffen.
Wir starten mit einer fundierten IST-Analyse: Wie steht dein Unternehmen aktuell da?
Wir prüfen Finanzen, Abläufe und Zahlenverständnis – und decken auf, wo Geld, Zeit oder Kontrolle verloren geht.
Am Ende weißt du genau, wo du stehst – und an welchen Stellschrauben du ansetzen kannst.
Schritt 2
Ziele setzen. Umsetzung starten.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine klare Strategie – mit konkreten Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen.
Gemeinsam definieren wir finanzielle Ziele, räumen Blockaden aus dem Weg und setzen direkt um. Du bekommst Lösungen, keine PowerPoint – und spürbare Entlastung im Alltag.
Schritt 3
Dranbleiben & nachsteuern
Wir bleiben an deiner Seite: Monat für Monat werten wir aus, passen Maßnahmen an und steuern gezielt nach.
Du hast jederzeit den Überblick – über Liquidität, Ergebnis und offene Themen.
Keine Einmalberatung, sondern laufende Begleitung mit echtem Impact.
Was du erwarten kannst
Controlling
Wir übernehmen deine Finanzplanung, Soll-Ist-Vergleiche und Ergebnisanalysen – so, dass du auf Knopfdruck weißt, wo du stehst.
Du bekommst Klarheit, ohne dich um Zahlenaufbereitung oder Exceltabellen kümmern zu müssen.
So triffst du Entscheidungen nicht mehr nach Bauchgefühl – sondern auf Basis von Zahlen, die für dich arbeiten.
Sparring & Struktur
Du bekommst einen Sparringspartner auf Augenhöhe – der mitdenkt, nachfragt und umsetzt.
In festen Terminen und bei Bedarf zwischendurch klären wir offene Fragen und schaffen Ordnung in deinen Finanzthemen.
Damit du nicht nur besser verstehst, was passiert – sondern steuern kannst, was als Nächstes passiert.
Abläufe & Prozesse
Wir machen deine Finanzprozesse schlanker, transparenter und verlässlicher – damit im Alltag weniger schiefläuft und du nicht ständig nachjustieren musst.
Wo nötig, führen wir Tools ein – aber nur, wenn sie wirklich funktionieren und dir Zeit sparen.
Das Ergebnis: klare Abläufe, weniger Aufwand, mehr Ruhe.
Was unsere Kunden sagen
Ausgangslage
Neues ERP-System musste eingeführt werden – gleichzeitig fiel die interne Finanzleitung aus. Controlling und Buchhaltungsprozesse waren nicht klar definiert.
Ziel
Termingerechte Einführung mit stabilen Prozessen und effizienter Zusammenarbeit zwischen allen Abteilungen.
Lösung
Finanzprozesse gestrafft, Datenmigration geplant und umgesetzt, bereichsübergreifende Abstimmungen aufgebaut – ERP-Einführung erfolgreich abgeschlossen.
Alexander von Plato
Geschäftsführer bei besecke GmbH & Co. KG
"Du hast dich sofort nahtlos eingebracht und direkt geliefert. Es war wirklich Plug-and-Play, genau das, was wir gebraucht haben.
Du hast schnell den Fokus auf die wichtigsten Punkte gelegt und dort angepackt, wo es wirklich nötig war. Dank dir stehen wir jetzt viel klarer und effizienter da."
Stefan Wiemken
Geschäftsführender Gesellschafter bei Gartencenter Döscher GmbH
"Herr Philippin besticht durch seine Fachkompetenz und Erfahrung im Bereich Liquiditätsplanung und Finanzen.
Er hat uns eine umfangreiche Liquiditätsplanung erstellt, die uns in unserem saisonlastigen Geschäft sehr hilfreich ist."
Ausgangslage
Saisonlastiges Geschäft mit hohen Investitionen zu Jahresbeginn – unsichere Liquiditätslage bis zur nächsten Saison.
Ziel
Strategische Planung, um Investitionen sicher zu steuern und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Lösung
Aufbau einer klaren Liquiditätsplanung inkl. Soll-Ist-Vergleichen, enge Zusammenarbeit mit dem Steuerberater und regelmäßige 1:1-Begleitung.
So läuft die Zusammenarbeit mit uns ab
Über Fabian Philippin
CFO mit klarer Sprache und noch klareren Zahlen.
Ich bin Fabian Philippin, Gründer der Philippin Finance GmbH – und selbst erfahrener CFO mit über zehn Jahren Erfahrung in Beratung und Unternehmenspraxis.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn der Laden läuft – aber die Zahlen trotzdem nicht mitziehen.
Mein Ziel: Klare Strukturen schaffen, die wirklich entlasten.
Mit einem praxisnahen Controlling, das nicht nur Berichte erzeugt, sondern Entscheidungen möglich macht.
Ich helfe Unternehmern, ihre Finanzen nicht nur zu verstehen – sondern zu steuern.
Einfach, wirksam, dauerhaft.
Häufige Fragen
Kann ich direkt mit euch starten?
In der Regel ja – aber wir nehmen nur eine begrenzte Zahl an Neukunden pro Monat auf. Falls dein Start auf den nächsten Monat fällt, nutzen wir die Zwischenzeit gezielt zur Vorbereitung.
Wie funktioniert der Onboarding-Prozess?
Du erhältst Zugang zu unserer Plattform und wir klären in einem kurzen Gespräch, welche Unterlagen wir benötigen. Sobald alles vorliegt, starten wir mit der Analyse – klar strukturiert und DSGVO-konform.
Wann sehe ich erste Ergebnisse?
Oft schon nach wenigen Wochen – z. B. durch bessere Liquiditätsübersicht oder erste Optimierungen. Wie schnell, hängt von deiner Ausgangslage ab.
Wie viel Zeit muss ich dafür einplanen?
Weniger, als du denkst. In der Regel brauchst du nur 30–60 Minuten pro Woche – wir übernehmen den Rest im Hintergrund.
Was kostet der CFO-Service?
Der Preis richtet sich nach deinem Unternehmen. In der Regel liegt er auf dem Niveau eines Controllers – nur bekommst du mehr Expertise, klare Strukturen und direkten Zugriff ohne lange Einarbeitung.
Was macht ihr anders als ein Steuerberater?
Wir kümmern uns nicht um Abschlüsse oder Steuererklärungen – sondern um die Steuerung deiner Zahlen im Alltag. Planung, Liquidität, Kontrolle – mit Fokus auf Umsetzung, nicht auf Rückblick.
Übernehmt ihr auch die Buchhaltung?
Nein. Aber: Wir gestalten deine Buchhaltungsprozesse effizient und sorgen dafür, dass du mit möglichst wenig Aufwand alle Pflichten erfüllst – abgestimmt mit deinem Steuerberater.
Wie funktioniert der Datentransfer?
Sicher, einfach, digital: Du bekommst Zugang zu unserer verschlüsselten Plattform. Kein E-Mail-Chaos, keine Zettelwirtschaft.
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